一場金融危機，令馬士基集團在2009年經(jīng)歷了自二戰(zhàn)以來的首次虧損。今年5月，當馬士基宣布出售鹽田港股權時，業(yè)界人士順其自然地將該事件與去年的虧損聯(lián)系起來。那么，這是否意味著馬士基將動搖其在全球的港口投資策略？后金融危機時期，馬士基的港口投資布局又將有何變化？ 

　　日前，馬士基集團所屬的APM碼頭公司（APMTerminals）全球首席執(zhí)行官費逸凡先生在訪華期間接受了本報記者專訪，他表示：“鹽田港股權出售有其自身原因，這并非APM碼頭公司在中國投資策略的改變。但全球港口業(yè)供大于求的現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)。” 

　　首度揭秘鹽田港股權出售幕后 

　　今年7月底，馬士基鹽田港股權交易方案順利完成，在將13.7%的股權出售給香港中遠太平洋之后，馬士基換回了5.2億美元的資金。在這起交易中，鹽田港被外界視為馬士基港口投資的敗筆，但在費逸凡看來，這只是馬士基不甘心做小股東的戰(zhàn)略選擇。 

　　據(jù)費逸凡透露，馬士基投資深圳鹽田國際集裝箱碼頭的時間比較早，當時該碼頭的最大股東是鹽田港的開拓者。而APM碼頭公司作為該項目的小股東，在管理層影響力有限，于是APM碼頭公司決定在合適的時機賣掉這部分股份。 

　　費逸凡特別談到：“按照APM碼頭公司的習慣性做法，馬士基對碼頭的經(jīng)營管理是有規(guī)劃的，特別是關注碼頭管理的各個環(huán)節(jié)與經(jīng)營效益情況。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營狀況欠佳，公司會與各投資方共同商討改善碼頭服務方式。而如果外部需求不平衡，內(nèi)部又不能通過改善經(jīng)營方式彌補漏洞的話，那么，公司將選擇尋求新的合作伙伴，或尋求新的投資方?！?nbsp;

　　也就是說，公司在鹽田港項目的經(jīng)營管理中缺少話語權，使APM碼頭公司選擇了尋求新的投資方。用費逸凡的話來講：“這種投資方式不僅局限于中國，我們在全球的碼頭都會如此?！?nbsp; 

　　金融危機導致港口需求減緩 

　　關于鹽田港股權交易之辯，由于有了金融危機這個“合適的時機”，也許我們無法就成敗做出定論。但是，馬士基在重慶寸灘港的投資的確在緊鑼密鼓地進行中。費逸凡甚至向記者暗示：“我們希望在未來6個月之內(nèi)，在中國的一個項目能夠達成結果?！?nbsp;

　　顯而易見，緊隨中國政府的西部戰(zhàn)略導向，投資中國西部內(nèi)陸碼頭是APM碼頭公司眼前的重頭戲。但是，剛剛完成巴西、哥斯達黎加和利比里亞幾個新碼頭項目投資的APM碼頭公司，是否真的如此看好后金融危機時期的全球港口需求呢？ 

　　費逸凡坦言：“在金融危機之后，APM碼頭公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在一些成熟的市場出現(xiàn)了碼頭需求減緩的現(xiàn)象。因此對投資商和碼頭規(guī)劃者而言，應該將精力集中在如何提高現(xiàn)有碼頭效力，而非不斷大規(guī)模新建碼頭?！?nbsp;

　　費逸凡進一步談到，中國是全球航運業(yè)中最重要的市場，全球航運業(yè)發(fā)展的關注重點也在中國。但是，APM碼頭公司看到中國某些港口在后金融危機時期有供大于求的趨勢，因此建議中國在今后的港口業(yè)發(fā)展方面，能夠重視港口規(guī)劃與市場需求相適應，以此平衡供需關系，這對世界航運的健康發(fā)展具有重要意義。 

　　雖然對全球港口投資做出了供大于求的判斷，但APM碼頭公司仍然認為，由于亞洲貿(mào)易不斷上升、中國內(nèi)需不斷增長、新興市場進口量加大，預計明年港口需求仍將保持增長，全球港口運營能力增長率將達到5%左右，中國則有望實現(xiàn)10%的增長。 

　　對此，費逸凡表示，港口投資離不開航運需求，從四季度及明年航運形勢來看，APM碼頭公司相信在不出現(xiàn)二次經(jīng)濟探底的前提下，世界經(jīng)濟、貿(mào)易、航運會穩(wěn)步前進?！斑@個過程也許不會一帆風順，但它將給全球港口業(yè)帶來增長，即便這個增長是緩慢的?！?nbsp;