【定位】
國企為主體的市場運(yùn)作模式
2009年6月,隨著虎門港集團(tuán)公司的成立,虎門港的開發(fā)建設(shè)宣布進(jìn)入“國有企業(yè)為主體”的時(shí)代。
昨天的報(bào)告對虎門港集團(tuán)公司的定位進(jìn)行了延伸,其功能定位為三個(gè)“主體”:虎門港港口、園區(qū)及臨港的開發(fā)建設(shè)主體、虎門港戰(zhàn)略性核心資源的經(jīng)營主體、虎門港資本運(yùn)作主體,并突出一個(gè)重點(diǎn),即對港口岸線、土地等核心資源的控制。
對此,報(bào)告的項(xiàng)目總監(jiān)李培恩強(qiáng)調(diào)說,結(jié)合東莞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,虎門港集團(tuán)公司應(yīng)該是在“政府授權(quán)”下的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營、資本運(yùn)作主體。而在區(qū)域定位上，虎門港集團(tuán)公司定位為輻射廣東省和華南地區(qū)，打造成華南區(qū)域知名的港口多元化集團(tuán)。
【目標(biāo)】
2015年集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)100億
報(bào)告提出,力爭到2015年,將虎門港建設(shè)成第三代港口,使集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到約100億元,凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到35億,完成投資額約100億元,集裝箱吞噸量突破190萬TEU。
■專家聲音
報(bào)告需深化虎門港與港澳合作內(nèi)容
昨日評審現(xiàn)場,專家在肯定報(bào)告同時(shí)不斷挑刺?！皥?bào)告要加重對經(jīng)濟(jì)形勢判斷,因?yàn)镚DP和物流關(guān)聯(lián)太密切了”,招商銀行總行投資銀行部總經(jīng)理助理余國錚直言不諱。
省物流行業(yè)協(xié)會馬仁洪秘書長表示,虎門港如何搶抓深莞惠一體化下的機(jī)遇,應(yīng)在規(guī)劃中得到體現(xiàn)。
面對專家挑刺,市政府副秘書長、虎門港管委會常務(wù)副主任劉寧表示,“既然是評審,就不能走過場”。
在最后專家評審意見中,專家一致認(rèn)為報(bào)告還需結(jié)合《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《粵港合作框架協(xié)議》，深化有關(guān)與港澳合作的內(nèi)容,增強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施的可操作性。
