李家祥在《大道相通》一書中曾預(yù)言了這個(gè)局面:國內(nèi)航空公司由相互競爭轉(zhuǎn)化為世界三大航空聯(lián)盟搶占中國航空市場的競爭,以經(jīng)營國內(nèi)支線為主的中小型國內(nèi)航空公司生存受到嚴(yán)重威脅。
新的三國故事正在中國航空業(yè)上演。
“我們再這樣下去,說不定就被誰合并了?!蹦虾侥掣吖軕n心忡忡地提醒公司員工的時(shí)候,國航董事長孔棟和東航董事長劉紹勇正在業(yè)績發(fā)布會(huì)上大談擴(kuò)張計(jì)劃。
李家祥上任民航總局局長不過兩年,隨著一批小航空公司倒下,東航合并上航,國航接手東星航空、控股深圳航空,五大航變成三大航,新一輪競爭也日趨激烈。
東航重組效應(yīng)擴(kuò)大
4月26日,東航四川分公司宣布成立,東航正式向國航、南航傳統(tǒng)勢力范圍滲透。這也是去年國航在東航“老家”上海、武漢建分公司后,東航發(fā)起的第一場反擊?;仡櫼荒昵埃瑬|航的作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了驚天逆轉(zhuǎn)。
僅兩天之后,深航宣布深航、國航于5月1日聯(lián)合推出深圳—成都、廣州—成都“城市快線”。這也是國航接手深航開通北京—深圳空中快線后的又一條城市快線。四川的天空硝煙再起。根據(jù)民航資源網(wǎng)數(shù)據(jù),4月底,按實(shí)際運(yùn)量統(tǒng)計(jì),國航在四川的市場份額是37%、川航25%、南航14%、東航12%。
“東航有點(diǎn)向國航搗亂的意思,國航在哪我們也去哪。”東航一高管私下透露。
據(jù)報(bào)道,東航在四川計(jì)劃總投資50億元,一期投資約20億元,2010年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收2600萬元,至2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年稅收不低于7500萬元。
但東航一位員工說,東航在四川的攤子不大,人員主要是武漢分公司過去的,“因?yàn)槲錆h受到高鐵(高鐵民航爭奪戰(zhàn))的沖擊很大了,東航也是在投石問路”。
四川分公司成立當(dāng)天,東航董秘羅祝平告訴時(shí)代周報(bào)記者,“ 成都現(xiàn)在是第五大市場了,二、三線城市都要發(fā)展起來。最終還是要看哪個(gè)品牌做得好”。他透露東航的“重點(diǎn)還是上海,我們長途航線還是不行,要發(fā)展上海做出更多的中轉(zhuǎn),把國際和國內(nèi)連起來”。
東航戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變源自業(yè)績的好轉(zhuǎn)。去年,東航不僅實(shí)現(xiàn)扭虧,還賺得凈利潤5.4億元。羅祝平說:“還是因?yàn)楹喜f(xié)同效應(yīng),主業(yè)也有所恢復(fù),正好要開世博會(huì),會(huì)放大這個(gè)效應(yīng)?!?nbsp;
“最近我們見了很多投資者,都是越來越看好東航了,而且很多機(jī)構(gòu)投資者賣了國航的股票來買東航的股票。東航在這個(gè)時(shí)點(diǎn)先做完了合并,再趕上世博會(huì),今年的利潤會(huì)讓大家想象不到?!绷_祝平在業(yè)績會(huì)后對時(shí)代周報(bào)記者說,“上航浦東浦西的中轉(zhuǎn)更完善了,地鐵通到機(jī)場了,把浦東虹橋連接起來。還有虹橋機(jī)場的擴(kuò)建,這些可以使重組效果擴(kuò)大?!?nbsp;
而民航學(xué)院一不愿具名的教授說:“東航設(shè)立四川分公司,不是個(gè)理智的做法,四川和東航已有的云南分公司,市場覆蓋接近,盈利未必很好。僅能理解為三大航互相挖墻腳,惡性競爭?!?nbsp;
國航目標(biāo)進(jìn)入世界前十
剛剛公布的一季報(bào)顯示,國航盈利20億元,南航、東航分別盈利14.19億元和7.7億元。
恢復(fù)過來的三大航,第一件事就是買飛機(jī)和占地盤。去年12月到現(xiàn)在,國航、東航、南航都宣布將引進(jìn)16-20架新飛機(jī),新一輪的競爭熱點(diǎn)集中在上海、武漢、深圳和四川。國航成立了武漢、上海分公司,加上控股深航,已經(jīng)深入東航、南航的傳統(tǒng)陣地華東、華南。
湖北機(jī)場集團(tuán)天河機(jī)場宣傳負(fù)責(zé)人說:“在武漢市場,雖然南航一直是一枝獨(dú)秀,占有率在50%左右,但國航建立武漢分公司后其占有率提高到10%。”
此外,南航開通了武漢—廣州的武廣空中快線,東航開通了武漢—上海的漢滬快線,國航也在研究開通武漢到北京的空中快線。
上海對國航來說也是勢在必爭。上周業(yè)績報(bào)告會(huì)期間,孔棟表示,國航計(jì)劃借助世博機(jī)遇,在5年內(nèi)將國航在上海地區(qū)的市場占有率從12%提升到20%。
而東航對此似乎并不擔(dān)心,東航一高管表示:“他們這是個(gè)誤判,上海市場這幾年吞吐量已經(jīng)趕不上北京,飽和后增長的空間越來越小。他們(國航)來搶,只能是兩敗俱傷。”合并上航后,東航牢牢掌握了上海一半的市場份額,密集的航線使其他公司不易進(jìn)入。而東航在華南的地位也不容小覷,羅祝平對時(shí)代周報(bào)記者表示:“我們在廣州和深圳都是第二大,在廣州除了南航就是我們?!?nbsp;
10年前,當(dāng)李家祥剛?cè)螄蕉麻L時(shí),面對國航兩年虧損的困境,他提出“在人數(shù)上不跟別人比員工多少,在機(jī)隊(duì)規(guī)模上不比飛機(jī)多少,不比航線多少,不求占有多,但求消化好”,經(jīng)歷了8年的快速發(fā)展,國航開始調(diào)整戰(zhàn)略,通過收購擴(kuò)大規(guī)模。
孔棟執(zhí)掌國航后,國航繼續(xù)高歌猛進(jìn)。去年2月26日,國航上海分公司成立,國航成功入侵東航、上航大本營,國航孕育多年的上海灘夢終于在孔棟手里成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí),趁著金融危機(jī)的影響加深,國航拿下東星航空,并以極“劃算”的價(jià)格控股深圳航空,此外,聯(lián)手國泰航空重組國貨航的股權(quán),確定成都作為西部第一樞紐。
“在2007年冬天和家祥同志交接的時(shí)候,我感覺國航已經(jīng)走到了它的巔峰期?!睍r(shí)隔兩年多,孔棟用高處不勝寒描述上任伊始的忐忑。果然上任第一年,金融危機(jī)襲來,國航燃油套保遭巨額浮虧,面臨空前挑戰(zhàn)的孔棟逆流而上,尋找更好的投資擴(kuò)張機(jī)遇,一年間扭虧為盈,賺得50億元利潤。
孔棟計(jì)劃至2012年間再接收96架飛機(jī),并增加50%資本投入實(shí)現(xiàn)機(jī)隊(duì)更新?lián)Q代。4月29日,國航股東大會(huì)通過了65億元的增發(fā)方案,這給孔棟的150億元投資計(jì)劃提供了保障,控股深航后,國航借此完善全國航空網(wǎng)絡(luò)的布局。目前,國航在深圳及廣州的市場份額為9%-10%,而深航在廣州的市場占有率為11%-12%,在深圳則為31%,孔棟希望連同國航現(xiàn)有的市場占有率,未來公司在廣州整體的市場份額可達(dá)20%,深圳達(dá)42%??讞澱估罴蚁闉閲皆O(shè)定的目標(biāo)越來越近: 2010年中航集團(tuán)運(yùn)輸主業(yè)將進(jìn)入世界前10強(qiáng)。
大中華航空聯(lián)盟構(gòu)想
南航的處境有些尷尬。與霸氣的孔棟和鐵腕的劉紹勇相比,戴著眼鏡的南航董事長司獻(xiàn)民顯得有些“斯文”。
“南航、國內(nèi)航線很多,但國際市場被國航東航和香港夾擊,國內(nèi)高鐵的沖擊對南航也比較大?!币晃缓娇展靖吖苷f。在危急的形勢下,司獻(xiàn)民最近最得意的事,莫過于成功推薦東航加入自己所在的天合聯(lián)盟,“蜀吳”聯(lián)盟至此形成。
但東航不承認(rèn)是在和南航搞聯(lián)盟,羅祝平說,這完全是個(gè)自由選擇。民航干部管理學(xué)院副教授鄒建軍則認(rèn)為,東航進(jìn)入天合聯(lián)盟還是有戰(zhàn)略上考慮的,本來上航已經(jīng)在星空聯(lián)盟,東航進(jìn)入星空聯(lián)盟順理成章,而現(xiàn)在卻要逼上航退出。東航加入天合聯(lián)盟,香港國泰航空又在寰宇一家,三大聯(lián)盟在中國市場短兵相接。
李家祥在《大道相通》一書中曾預(yù)言了這個(gè)局面:國內(nèi)航空公司由相互競爭轉(zhuǎn)化為世界三大航空聯(lián)盟搶占中國航空市場的競爭,以經(jīng)營國內(nèi)支線為主的中小型國內(nèi)航空公司生存受到嚴(yán)重威脅。
這種競爭會(huì)導(dǎo)致怎樣的結(jié)果?亞太航空中心主席彼得·哈比遜說:“按照目前趨勢發(fā)展下去,5年后,我預(yù)計(jì)東航和南航仍將存在,但國航將占據(jù)明顯主導(dǎo)地位?!?nbsp;
國內(nèi)專家也認(rèn)為:“從三大航互相滲入對方傳統(tǒng)基地來看,三大航過度競爭已經(jīng)出現(xiàn),未來的并購重組也可能發(fā)生在三大航之間?!?nbsp;
但這和李家祥超級(jí)承運(yùn)人構(gòu)想還有距離。他認(rèn)為:“國內(nèi)民航業(yè)應(yīng)通過重組、兼并、整合等方式,讓中國超級(jí)承運(yùn)人橫空出世”,借助目前國航已與香港國泰航空公司有相互交叉持股的關(guān)系,加上澳門航空公司的力量,一起積極發(fā)展與臺(tái)灣的航空公司的合作,待時(shí)機(jī)成熟后成立“大中華航空聯(lián)盟”。
巧合的是,劉紹勇在來到東航之前,就曾撰文稱中國應(yīng)該打造一家強(qiáng)大的航空公司以和國際巨頭抗衡,這和李家祥超級(jí)承運(yùn)人構(gòu)想不謀而合。
精選文章
- Asyad集團(tuán)在2024年中國國際進(jìn)口博覽會(huì)上鞏固阿曼作為全球物流樞紐的戰(zhàn)略地位
- 四川:今年快遞業(yè)務(wù)量已超30億件 寄遞服務(wù)強(qiáng)干聯(lián)網(wǎng) 川貨加速出川出海
- 西部陸海新通道鐵海聯(lián)運(yùn)今年運(yùn)輸貨物超70萬標(biāo)箱
- 2024年上半年國內(nèi)沿海省際貨運(yùn)船舶運(yùn)力分析報(bào)告
- 多向發(fā)力 交通設(shè)備更新釋放潛能
- 建設(shè)新內(nèi)河 構(gòu)建新格局 ——第二屆內(nèi)河航運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展論壇側(cè)記
熱點(diǎn)資訊
-
01
-
02
-
03
-
04
-
05