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北部湾港口兼并开战:“国进民不退”?

2009/10/31 10:12:09 來(lái)源:中华物流网 瀏覽:35984
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中华物流网(zhwlw.com.cn)10月31日訊——
北部灣港務(wù)集團(tuán)的“整合”大計(jì)終于暫時(shí)告一段落了。

  兩個(gè)月前,北海港集團(tuán)(000582.SZ)發(fā)布公告稱(chēng),已收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于核準(zhǔn)廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北部灣港務(wù)集團(tuán))收購(gòu)北海市北海港股份有限公司的批復(fù)。相應(yīng)的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)手續(xù)亦正在辦理之中。

  完成對(duì)北海港的控股之后,北海港擬向北部灣集團(tuán)定向增發(fā),購(gòu)買(mǎi)北部灣集團(tuán)旗下的防城公司70%的股權(quán)和欽州港公司100%的股權(quán)。

  對(duì)于北海港來(lái)說(shuō),擬非公開(kāi)發(fā)行以購(gòu)買(mǎi)防城港、欽州港股權(quán),是結(jié)束北部灣三港無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)格局的戰(zhàn)略棋局。

  然而羅馬非一日建成,北部灣港務(wù)集團(tuán)近兩年的資本運(yùn)作,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),可謂煞費(fèi)苦心,能走到今天這一步,亦有著極深遠(yuǎn)的背景和淵源。

  而其中,最關(guān)鍵的攪局者,要數(shù)因早年無(wú)依無(wú)靠而自謀生路,最終卻走向強(qiáng)盛的欽州港。

欽州港“棄”子成才

   黃章是一名摩的司機(jī),今年9月的一天,記者在欽州港客運(yùn)站門(mén)口見(jiàn)到了他,并乘坐其摩托車(chē)在欽州港碼頭轉(zhuǎn)了一圈。此人在欽州港一帶攬客營(yíng)運(yùn)5年有余,作為本地人,他見(jiàn)證了欽州保稅港從策劃開(kāi)始至申報(bào)成功獲批,到開(kāi)工的變化圖景。

  離保稅港區(qū)工地幾公里外的欽州港碼頭,十多個(gè)民營(yíng)的龍門(mén)吊在不停地裝卸貨物。盡管這些碼頭每天的忙與閑與這名摩的司機(jī)并無(wú)利益瓜葛,黃章卻如數(shù)家珍地介紹這些碼頭的“曲折”歷史。

  “當(dāng)年孫中山就說(shuō)要將欽州港建成南方第二大港,只可惜到現(xiàn)在才做起來(lái)?!秉S章說(shuō),為了籌建這個(gè)港口,他少年時(shí)期曾目睹了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的集資捐款活動(dòng)。那時(shí),他家里按人頭每人捐了約10元錢(qián)。

  據(jù)記者多方打探證實(shí),黃章所說(shuō)的捐款行動(dòng),是在1992年。當(dāng)年,鄧小平南巡后,沿海城市建設(shè)港口碼頭的熱情高漲。但由于在改革開(kāi)放之前國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)防城港,改革開(kāi)放后,考慮到港口的布局間隔,又批建北海港,位于兩港之間,恰恰天然港口資源豐富的欽州卻落單,上頭沒(méi)給政策。

  “國(guó)家不撥錢(qián),我們就自己建?!庇蓺J州前市委書(shū)記儲(chǔ)之賢一聲號(hào)令,在全縣發(fā)起聲勢(shì)浩大的集資捐款活動(dòng)。1992年5月4日,欽州城區(qū)舉行萬(wàn)人捐款集資活動(dòng),許多群眾在演講者的動(dòng)情描述下,在美好的愿景期待中,慷慨解囊?!澳谴尉杩睿瑘?chǎng)面十分感人,許多人激動(dòng)淚流!”欽州市北部灣辦副主任丁起文回想起這件事來(lái),仍然記憶猶新。

  這次活動(dòng)從近300萬(wàn)欽州市民手中籌到了2000多萬(wàn)元。當(dāng)年8月,欽州港項(xiàng)目開(kāi)工,1994年1月,工程順利竣工。數(shù)年之后,戲劇性的一幕發(fā)生了,這個(gè)一沒(méi)國(guó)家撥款,二沒(méi)有財(cái)政支持的港口,建起來(lái)后就取得了業(yè)務(wù)上的迅速增長(zhǎng),發(fā)展后勁不遜北海港。

  “被拋棄的兒子在社會(huì)上摸爬滾打,往往比家養(yǎng)的孩子強(qiáng),這道理是一樣的?!?黃章說(shuō),對(duì)比防城港,欽州人民在這一點(diǎn)上更加自豪。

  如今,欽州市領(lǐng)導(dǎo)班子確立了以港興工、以工強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略。2008年5月,中央批準(zhǔn)了欽州保稅港區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,一下子就將原本已十分敏感的港口競(jìng)爭(zhēng)推到了劍拔弩張的局面。

港口諸侯貨源“暗戰(zhàn)”

  事實(shí)上,欽州的天然優(yōu)勢(shì)分流了北海和防城港兩地的貨源。欽州中山港務(wù)發(fā)展有限公司(集體控股)業(yè)務(wù)經(jīng)理趙湘告訴記者,如果南寧的貨物走欽州港,比到北海港或者到防城港要少走30多公里,這將節(jié)省不少費(fèi)用。

  但是由于防城港早在上世紀(jì)70年代就已建成,基礎(chǔ)雄厚,而北海港也憑借國(guó)家投資,迅速走上正軌。唯有欽州港,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)遇到資金不足的困難。在這種狀況下,欽州市政府采取引進(jìn)民營(yíng)資本的方式,來(lái)進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)。

  當(dāng)欽州港還只是一個(gè)不為人知的小港口的時(shí)候,許多有眼光的人早就看到了欽州海岸線的航運(yùn)潛力。1999年前后,欽州市將部分岸線租給民營(yíng)的老板,很快便有多家民營(yíng)老板注資,兩年內(nèi)就有多家碼頭開(kāi)業(yè),主要做內(nèi)貿(mào)貨運(yùn),或者充當(dāng)其他港口的喂給港。

  巨龍港務(wù)集團(tuán)的高文斌便是當(dāng)時(shí)進(jìn)入的民營(yíng)老板之一,來(lái)自福建的他投資了1000萬(wàn)元。這筆錢(qián)讓他擁有了在欽州港附近一個(gè)碼頭20年的租用權(quán)。2000年前后至今,入駐欽州港岸線的民營(yíng)港務(wù)公司達(dá)7家。

  民營(yíng)老板的入駐,尤如魚(yú)缸里放入了幾條沙丁魚(yú),給北部灣的航運(yùn)市場(chǎng)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)活力。在與北海港、防城港的競(jìng)爭(zhēng)中,欽州港業(yè)務(wù)越做越大,2007年,欽州港吞吐量超過(guò)北海港;到2008年的時(shí)候,欽州港的吞吐量超過(guò)1000萬(wàn)噸。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者于今年9月前往欽州港采訪時(shí),見(jiàn)證了民營(yíng)港口的繁忙景象,只見(jiàn)車(chē)頭連著車(chē)尾的貨車(chē)排成長(zhǎng)龍,等候卸貨。摩的司機(jī)黃章告訴記者,這種情況三天兩頭有?!懊駹I(yíng)碼頭做生意靈活,根本不缺貨源。”

  內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)最終延伸到外部,當(dāng)欽州港以幾何級(jí)數(shù)發(fā)展到2003年的時(shí)候,北、欽、防三大港口出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)格局,并愈演愈烈。三座港口在相距不到200公里,尤其是欽、防兩港直線距離不足30公里,競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化。拼價(jià)格成為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,三大港口競(jìng)相降價(jià)吸納貨源。此外,各港口還采取減免堆場(chǎng)費(fèi)用、減免裝卸費(fèi)用、甚至為貨主墊付海關(guān)關(guān)稅等手段,來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。

  2006年,作為上市公司的北海港出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,這讓當(dāng)?shù)卣_(kāi)始著急,因?yàn)槿绻?007年再次虧損,將按照交易規(guī)則被ST處理。北海港股份有限公司的年報(bào)將虧損的原因歸結(jié)為三大港口的惡性競(jìng)爭(zhēng)。這一事件,直接推動(dòng)自治區(qū)政府有關(guān)部門(mén)將港口整合納入議事日程。

強(qiáng)行吞并民營(yíng)港口?

  “這等于鷸蚌相爭(zhēng),湛江得利?!币晃痪W(wǎng)民就在港口低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在廣西門(mén)戶論壇紅豆網(wǎng)上發(fā)帖子說(shuō),據(jù)有關(guān)方面測(cè)算,北部灣地區(qū)港口輻射腹地范圍內(nèi)全部外貿(mào)集裝箱發(fā)生量不超過(guò)50萬(wàn)TEU,非良性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致多干了活還少掙了錢(qián)。

  自此,有關(guān)港口整合的觀點(diǎn)被業(yè)內(nèi)人士提出來(lái),并逐漸進(jìn)入廣西壯族自治區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的視線。原廣西壯族自治區(qū)主席陸兵當(dāng)時(shí)表態(tài)說(shuō),要加快建設(shè)沿海大型組合港。言下之意便是要整合三大港口。

  2007年2月,北部灣港集團(tuán)正式掛牌成立。這一年,北海港也開(kāi)始尋求重組之路。北部灣港務(wù)集團(tuán)通過(guò)資本運(yùn)作,擬通過(guò)要約收購(gòu)方式,控股上市公司北海港。在廣西壯族自治區(qū)的“統(tǒng)一大業(yè)”步伐里,這算是第一步。

  與此同時(shí),北部灣港務(wù)集團(tuán)于2007年5月啟動(dòng)鐵山港公共碼頭建設(shè),欽州保稅港作為新的國(guó)家投資項(xiàng)目,也收歸到北部灣港務(wù)集團(tuán)名下。接著,這個(gè)“老大”再將收購(gòu)的資本操作之手轉(zhuǎn)向防城港。

  廣西壯族自治區(qū)政府的這些動(dòng)作來(lái),是不是下一步就要收購(gòu)欽州的這些民營(yíng)港口?趙湘透露,政府確實(shí)是有意向收購(gòu)民營(yíng)港口的,但這是會(huì)有很大難度,因?yàn)檫@些民營(yíng)港口有合法的產(chǎn)權(quán),證照齊全。

  “當(dāng)年這里沒(méi)有任何國(guó)家支持,靠民眾力量建設(shè)成一個(gè)日益繁榮的港口。種瓜得瓜,這些當(dāng)年擔(dān)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),如今當(dāng)然要享受創(chuàng)業(yè)的成果?!?趙湘表示,欽州港民營(yíng)港口遍地開(kāi)花的局面,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻十分可觀,正好說(shuō)明“民營(yíng)企業(yè)靈活自由,是一種經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?!?/P>

  目前,三大國(guó)有港口正在逐一實(shí)現(xiàn)整合,國(guó)有企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的資本運(yùn)作,看似一盤(pán)國(guó)進(jìn)民退的大棋局。以后的格局將如何演變?這讓民營(yíng)港口經(jīng)營(yíng)者有所擔(dān)心。

  “我當(dāng)年投資1000萬(wàn)元在里面,燒了好幾年的錢(qián),經(jīng)過(guò)這么多年苦心經(jīng)營(yíng),直到去年才賺到一點(diǎn)純利潤(rùn)。如果面臨收購(gòu),那肯定是難以接受的?!本摭埜蹌?wù)集團(tuán)的高文斌對(duì)記者說(shuō),作為民營(yíng)企業(yè),他歡迎政府對(duì)港口業(yè)進(jìn)行規(guī)范和整頓,但不希望自己多年的心血付諸枉然。

  當(dāng)然,目前民營(yíng)資本也并非見(jiàn)機(jī)而退,相反地,目前有4家民營(yíng)老板剛剛投資欽州港。

  他們似乎要與國(guó)有港口碼頭進(jìn)行一番“比賽”。

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