面對國際金融危機的沖擊，今年以來，防城港務(wù)集團內(nèi)抓管理，外拓市場，內(nèi)外兼修抵危機，積極采取有力措施，沉著應(yīng)對國際金融危機給港口生產(chǎn)帶來的不利影響。 １—５月累計完成貨物吞吐量１６５８．９萬噸，同比增長１１．２％，港口吞吐量逆勢上揚。  

    受國際金融危機的影響，今年１月份，防城港貨物吞吐量同比下降１４％，生產(chǎn)形勢極為嚴峻。對此，防城港務(wù)集團以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實總部一系列工作部署，早謀劃早行動，積極采取切實有效的措施應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力化危機為轉(zhuǎn)機。  

    對內(nèi)，抓管理強素質(zhì)，不斷提升港口形象。通過舉辦現(xiàn)場管理人員培訓班、人力資源培訓班、安全質(zhì)量管理培訓班等，進一步提高現(xiàn)場管理人員綜合業(yè)務(wù)水平；嚴格制訂并執(zhí)行裝卸作業(yè)技術(shù)標準，進一步完善規(guī)范化管理，全面提高港口裝卸效率、質(zhì)量、服務(wù)水平。１－５月份，防城港接卸１萬噸級以上船舶３４５艘次，同比增長１４．２％，１５萬噸級以上船舶３３艘次，增幅達１２０％，大型船舶到港比率顯著增加。船舶平均每裝卸千噸貨在港停時０．１天，同比縮短０．０２天。  

    對外，進一步加大市場開發(fā)和貨源組織工作力度。通過充實和加強攬貨力量，落實片區(qū)管理，進一步鞏固傳統(tǒng)貨源，積極開辟新貨源。根據(jù)市場發(fā)展，把進口鐵礦增量、中南市場開發(fā)、水轉(zhuǎn)水業(yè)務(wù)拓展等作為今年貨源組織的重中之重，努力在增量上實現(xiàn)新突破。１－５月份，進口鐵礦凈增２５０萬噸，增幅達４５．３％，并成功開辟了湖南經(jīng)防城港中轉(zhuǎn)進口木片業(yè)務(wù)。與此同時，按照“外貿(mào)不足內(nèi)貿(mào)補”的思路，開動腦筋，下大力氣降低綜合物流成本以吸引更多的內(nèi)貿(mào)貨物經(jīng)港口中轉(zhuǎn)。成功開辟平果鋁業(yè)、華銀鋁業(yè)及中儲糧公司通過防城港中轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)貨業(yè)務(wù)；在鐵路部門的大力支持下，吸引柳鋼在港口設(shè)立分銷基地，有力地推動了港口吞吐量的增長。