為鞏固貨運專項治理成果，促進貨運業(yè)務健康發(fā)展，2008年8月以來，南航新疆分公司深入開展貨運專項治理“回頭看”活動，取得了良好的效果。12月16日，南航新疆分公司紀委書記湛先智一行到貨運部再次檢查指導貨運專項治理“回頭看”工作。期間聽取了貨運部專項治理工作匯報，現(xiàn)場察看了唐翼訂艙、貨物收發(fā)、安檢、配載等重點工作及臺帳，并對專項整治工作提出了明確的要求。  

    今年，為深入推進貨運專項治理工作，南航新疆分公司按照南航股份公司統(tǒng)一部署和要求，組織開展了貨運專項治理“回頭看”活動。為積極開展活動，公司成立了貨運專項治理“回頭看”工作領導小組,負責檢查、指導活動的開展，并制定下發(fā)了活動的指導實施方案?；顒又校炯o委結合紀律教育月活動，采取多種形式，對貨運業(yè)務人員進行了廣泛的廉潔從業(yè)教育，增強了干部員工防腐拒變的自覺性。貨運部也成立了相應的工作機構，結合實際制定了詳細、具體的實施方案。依據(jù)活動內容和要求，貨運部將唐翼系統(tǒng)的應用、訂艙及噸控、運價與銷售政策管理等七個方面確定為專項整治的重點，整體活動重點突出，穩(wěn)步扎實。  

    為利用唐翼系統(tǒng)推進貨運規(guī)范化管理，公司還同時成立了以財務部、信息部、貨運部組成的“新疆支線機場使用唐翼系統(tǒng)推進工作項目組”，前往各支線機場推廣安裝唐翼系統(tǒng)，征詢使用存在問題，對航站進行系統(tǒng)安裝和專項培訓。截止12月15日，新疆分公司已在疆內11個支線機場和38家大客戶中安裝使用唐翼系統(tǒng)。隨著唐翼系統(tǒng)的推廣應用，目前，公司貨運除進出港操作、倉儲管理、艙單制作、信息數(shù)據(jù)管理等核心業(yè)務全部通過唐翼系統(tǒng)進行操作外，還實現(xiàn)了全航線唐翼訂艙和噸控管理。艙位分配科學、透明，運價管理嚴格、規(guī)范。  

    在貨運部，檢查組聽取完工作匯報后，現(xiàn)場讓噸位控制人員從唐翼系統(tǒng)中調出了近期航線的訂艙信息，仔細查看并詢問了唐翼系統(tǒng)推進及貨運訂艙情況。按照貨運現(xiàn)運行流程，檢查組對貨物的收運、安檢、倉儲、配載、裝卸等工作實施情況及臺賬進行了全面的檢查。在現(xiàn)場保障室，檢查組察看了解了裝卸工作環(huán)境、業(yè)務流程及兩艙行李保障情況。面對已經(jīng)到來的新疆冬季惡劣天氣，檢查組希望大家能夠嚴格按章操作，團結一心，共同努力，全力以赴保障公司順利實現(xiàn)安全飛行54周年。  
    為進一步規(guī)范貨運營銷行為，凈化營銷環(huán)境，檢查組要求貨運部要繼續(xù)大力加強班子建設，加強員工系統(tǒng)培訓，加強廉潔從業(yè)教育和貨運信息化建設，利用唐翼系統(tǒng)提高航空貨運管理水平，使航空公司真正實現(xiàn)從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的轉變。