近日,全國人大代表、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨接受中國證券報記者采訪時表示,公路城市物流中心是城市重要物流基礎(chǔ)設(shè)施,其數(shù)字化改造可以充分提升物流運(yùn)行效率與質(zhì)量,促進(jìn)供應(yīng)鏈效能提升。傳化集團(tuán)始終以變革和數(shù)字化促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,堅定推進(jìn)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化和智能化水平大幅提高,產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,依托工廠的智能化改造,做到提升產(chǎn)能情況下降低生產(chǎn)成本和用工成本。
提升供應(yīng)鏈效能
在徐冠巨看來,當(dāng)前,制造業(yè)面對轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),追求供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)降本增效、數(shù)字化運(yùn)營升級以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障的訴求日益強(qiáng)烈。然而,公路物流基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化程度仍然較低,公路物流園區(qū)的數(shù)字化投入占實(shí)際投資總額的平均值僅為9.2%。盡管有64.4%的物流園區(qū)搭建了物流信息平臺,但缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,難以發(fā)揮數(shù)據(jù)集成共享的效用,存在平臺建而不聯(lián)、聯(lián)而不通的情況。
“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菚惩▏鴥?nèi)國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵,推動物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化升級,將大大提升供應(yīng)鏈效能?!毙旃诰薇硎?。
他建議,加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè),提升供應(yīng)鏈效能。立足暢通國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)循環(huán),進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面提升供應(yīng)鏈效能,促進(jìn)新發(fā)展格局加快形成。
他還建議,設(shè)立公路物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造重大專項(xiàng),盡快出臺公路物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn),包括數(shù)字化園區(qū)頂層設(shè)計、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),從頂層設(shè)計引導(dǎo)數(shù)字化升級,并在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中評選一批標(biāo)桿示范項(xiàng)目進(jìn)行推廣。
推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“傳化集團(tuán)堅定推進(jìn)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營的數(shù)字化變革為突破口,著力在模式、技術(shù)、產(chǎn)品上持續(xù)下功夫,以科技為主軸、人才為主體推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略發(fā)展,不斷提升自身抵御風(fēng)浪的能力,適應(yīng)環(huán)境和市場的新要求?!毙旃诰薇硎?。
徐冠巨介紹,傳化物流以線上線下結(jié)合的平臺模式建設(shè)一張傳化貨運(yùn)網(wǎng),線下城市物流中心網(wǎng)絡(luò)與線上數(shù)字化平臺齊發(fā)力,賦能物流主體,充分保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)行暢通。
傳化在線下布局全國公路港城市物流中心網(wǎng)絡(luò),形成互聯(lián)互通的實(shí)體物流地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供貨物集、分、儲、運(yùn)、配的物流服務(wù)。線上建設(shè)數(shù)字貨運(yùn)網(wǎng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上發(fā)貨和運(yùn)力、承運(yùn)商可視可控可管等供應(yīng)鏈智能運(yùn)營。
徐冠巨透露,未來,傳化集團(tuán)的科技投資將保持每年50%的增長。
傳化集團(tuán)還將分析形勢找對策,重點(diǎn)把握好經(jīng)營主動和發(fā)展主動,抓住市場主動權(quán),持續(xù)構(gòu)建面向未來的核心能力。對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)好的做法,提升管理補(bǔ)短板;堅定推進(jìn)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營的數(shù)字化變革為突破口,著力在模式、技術(shù)、產(chǎn)品上持續(xù)下功夫,以科技為主軸、人才為主體推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略發(fā)展,不斷提升自身抵御風(fēng)浪的能力,適應(yīng)環(huán)境和市場的新要求。